Le coaching a pour objectif de permettre à une personne de surmonter des difficultés, d’optimiser ses potentiels.
Pour le dirigeant comme pour le collaborateur, le rôle du coach est de permettre au coaché d’acquérir une capacité à créer ses propres solutions en toute autonomie.
Cet accompagnement ne peut se faire que par un coach formé à la pratique et justifiant d’une certification.
- Coaching de collaborateur, de manager
Pour un collaborateur le coaching est prescrit dans des cas de démotivation, de manque de résultats, de difficultés organisationnelles ou relationnelles, lors d’une prise de poste, pour aider à mettre en place une cohésion d’équipe, pour pallier à un manque d’autorité… - Coaching de dirigeant
Même entouré d’un comité de direction, l’exercice de la responsabilité du dirigeant implique souvent l’isolement au sein de l’entreprise. Confronter son avis à celui d’un professionnel neutre lui permet de développer une analyse plus fine des situations.
Dans des moments où les choix apparaissent peu évidents, l’objectif du coach va donc être d’aider le dirigeant à prendre du recul dans ses décisions liées à la stratégie de son entreprise, à des événements conjoncturels…