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Entreprises et pros du recrutement face aux exigences des salariés

Entreprises et pros du recrutement face aux exigences des salariés

  Au sein du cabinet nous constatons effectivement de nouvelles demandes et de nouveaux comportements de la part des candidates et des candidats. Pas de panique toutefois sur la question du télétravail, il y a des exigences qui peuvent paraître délirantes, comme cette Chargée de recrutement approchée pour un client et qui veut être à 100% en télétravail. Totalement incompatible…

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Comment contrer le phénomène de la « grande démission » et ré-engager les collaborateurs ?

Comment contrer le phénomène de la « grande démission » et ré-engager les collaborateurs ?

  Un article que j’ai trouvé intéressant à lire dans Les Échos. En phase avec tout ce qui est écrit ici, même si je me pose la question de la mobilité géographique. En effet, si les travailleurs américains y sont plutôt habitués, ceci est loin d‘être le cas chez nous. De fait je crains que l’on ne retrouve dans des…

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La « grande démission » prend de l’ampleur

La « grande démission » prend de l’ampleur

  Nous assistons à beaucoup d’attitudes totalement différentes et contradictoires dans nos missions : des cadres qui effectivement nous sollicitent pour quitter leur entreprise, et dans le même temps des candidats qui font de la surenchère auprès de leur employeur quand ils ont une promesse d’embauche en main. Ceci à tous les niveaux dans la population que nous suivons, aussi…

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BFM Marseille, les collaborateurs amenés à prendre de grandes responsabilités dans l’entreprise 

BFM Marseille, les collaborateurs amenés à prendre de grandes responsabilités dans l’entreprise 

Hier sur BFM Marseille – C votre Emploi, Marc Low est intervenu pour parler des collaborateurs amenés à prendre de grandes responsabilités dans l’entreprise. Lors d’un recrutement chez connect RH, les potentiels intellectuel et émotionnel sont évalués, ainsi que les traits de personnalité. Avec 20% de probabilité de réussite à terme, les « ce candidat je le sens bien » ont encore…

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Inclusion durable, l’affaire de toutes et tous

Inclusion durable, l’affaire de toutes et tous

Il y a presque trois ans, sous l’impulsion de Laurent Laïk, président du groupe La Varappe, nous créions un consortium pour répondre à un appel à projet de l’Etat visant à accompagner les personnes les plus éloignées de l’emploi. Certains les nomment « les invisibles » pour signifier à quel point elles sont hors des radars habituels. Laurent a su réunir autour…

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LES RH SONT DANS LA PLACE !

LES RH SONT DANS LA PLACE !

Le 12 mars connect RH organisait son petit déjeuner trimestriel sur la question de l’accompagnement par les RH des transformations dans l’entreprise. Avec Thierry le Carpentier, DRH groupe de Ponant, nous avions le plaisir d’accueillir une quarantaine d’invités au Sofitel Marseille Vieux-Port.   De nombreux sujets ont été discutés autour de ce thème, comme l’adaptation aux nouvelles technologies, le bien-être…

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L’IA arriverait enfin dans le recrutement ?

L’IA arriverait enfin dans le recrutement ?

Article du Monde Informatique : ICI On parle ici de solutions qui permettent l’évaluation des candidats dans le processus de recrutement. Ces « solutions » sont créées sur la base de ce que les recruteurs ont programmé. Cette évaluation est alors basée sur les biais cognitifs (voire affectifs) et les stéréotypes des personnes à l’origine de l’ « outil ».…

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Le label Empl’itude pour connect RH !

Le label Empl’itude Né en 2007 à Marseille, il marque la volonté de la Ville de Marseille et de l’association Emergence(s) (du Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi, PLIE) de promouvoir des pratiques vertueuses en matières de RH et de RSE. Il s’agit d’un dispositif partenarial qui se construit sur un protocole d’engagements qui lie les partenaires économiques et institutionnels…

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Disruption quand tu nous tiens

C’est drôle les modes tout de même. Qui avait entendu parler de disruption il y a ne serait-ce que 5 ans ? Les communicants (et encore !) puisque le terme est une marque déposée par l’agence TBWA en 1992. L’innovation disruptive elle est un concept évoqué pour la première fois en 1995 dans la Harvard Business Review. Et pourtant là…

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